| 7月29日消息，今日搜狐公司發布了2013年第二季度未經審計財報，搜狐公司CEO張朝陽在財報發布后接受了媒體的采訪，針對搜狗的并購傳聞、搜狐視頻的人事調整、當下的互聯網格局和搜狐的發展等問題發表了看法，下面是其主要的觀點。
關于搜狐第二季度財報
對搜狐3.39億美元的整體營收感到滿意，因為總收入規模反映了業務的市場份額和競爭力。搜狐門戶的流量沒有下跌，在線廣告業務、搜狗和游戲業務收入都保持了穩定的增長。
關于互聯網行業并購
不信仰并購這件事兒，謹慎看待現在行業內的各種并購行為。并購是企業在快速變化的市場為了搶時間擴張做出的選擇，但是并購的結果一分為二，不是決定成功的決定性因素。有時可以加速企業成長，而整合不成功的案例也很多。對搜狐視頻來說，如果要獲得爆發性的成長，最重要的事情不是收購，而是整體綜合實力的增長；
搜狐的股價較低，導致搜狐不能用股票、只能用現金去做行業并購，限制了搜狐在并購上的戰略。
關于移動互聯網入口之爭
手機上的入口以APP為代表，入口也就是渠道，包括資訊、視頻、社交媒體等等，這種渠道和內容是互為倚仗之勢。微信在社交方面是壟斷性的入口，而搜狐將從資訊角度發力新聞客戶端。當新聞客戶端具有了分發能力后就具備了入口功能和商業化能力，但現在仍然還在嘗試和探索之中；
搜狗仍是搜狐在PC和移動端的重要入口，在PC上搜狐通過搜狗瀏覽器、搜狗拼音獲得一定入口，在手機上，搜狗的產品同樣也成為搜狐重要的入口。因而，盡管搜狗市場份額現在受到各方面的阻擊，還是要繼續發展前進。
互聯網未來兩個最重要的市場是入口和視頻
看好視頻的加速發展，一方面，在視頻網站加大自制和節目制播分離的趨勢下，傳統電視行業在內容上的控制權已經在逐漸弱化，視頻網站將侵入傳統電視行業的市場；另一方面，將繼續加大打擊盜版力度，視頻行業將會更快速的增長。
搜狐視頻最新一次的人事變動，是因為獨立發展的搜狐視頻效果并不理想，希望調動搜狐集團整體的力量來發展視頻，而這只有張朝陽親自出任CEO才能解決問題。
搜狐視頻在2012年發展不夠理想，今年業績增長迅速，銷售收入比去年同期提升78%。
關于個人和搜狐的關系
在2011年5月的一次登山過程中，張朝陽由于常年壓力太大以及焦慮，缺氧突然引發了嚴重的抑郁癥。2012年這一年在研究大腦結構、西方心理學以及佛教等等，現在學會了謙卑和敬畏，未來或將把這段經歷和研究寫本書。
閉關影響到了公司業務，錯失了一些機會，微博的失利和其中途歸隱有關，但沒有特別嚴重。未來不指望在各個領域做到第一，但是要堅持做自己認為有意義的事。這些有意義的事情，張朝陽認為是，希望能夠改變中國人獲取資訊的方式和娛樂的方式。
總結：搜狐視頻不急于收購，搜狗也存在一定的戰略意義不急于出售；搜狐新聞客戶端和搜狐視頻將是搜狐未來最重要的兩個發展業務。 |
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