自2005年始，持續(xù)5年的高速發(fā)展，再加上各路風(fēng)投們的趨之若鶩，使得中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。有分析預(yù)測(cè)，繼樂視網(wǎng)之后，預(yù)計(jì)未來(lái)兩三年，還將有數(shù)十家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)實(shí)現(xiàn)IPO。盡管現(xiàn)有視頻網(wǎng)站同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，但是各家網(wǎng)站還是力圖能夠獨(dú)樹一幟，以爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)IPO。
各視頻網(wǎng)站開展上市競(jìng)跑
8月12日，樂視網(wǎng)登陸創(chuàng)業(yè)板，成為國(guó)內(nèi)首家在A股上市的視頻網(wǎng)站。在此之前，酷6網(wǎng)通過借殼華友世紀(jì)實(shí)現(xiàn)在美國(guó)納斯達(dá)克上市。而土豆網(wǎng)CEO王微(微博)近日接受媒體采訪時(shí)稱，土豆網(wǎng)很快將進(jìn)行IPO，與最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷展開競(jìng)爭(zhēng)。另?yè)?jù)消息人士透露，優(yōu)酷也已正式啟動(dòng)納斯達(dá)克上市計(jì)劃，預(yù)計(jì)將在11月底前正式提交上市申請(qǐng)。
某業(yè)內(nèi)人士表示，土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站經(jīng)過幾輪融資獲得了過億美元的投資。在這種情況下，它們的風(fēng)險(xiǎn)投資方會(huì)有比較強(qiáng)烈的上市意愿，而這直接導(dǎo)致了公司的上市沖動(dòng)。此外，正版Hulu模式在中國(guó)瓜熟蒂落，奇藝網(wǎng)被看做此類的代表，首輪投資即為5000萬(wàn)美元，上市前景可控性更強(qiáng)。
“在一般情況下，大部分公司在接受4到5輪投資之后都會(huì)被要求上市。而土豆網(wǎng)已經(jīng)接受了5筆投資，因此，最后這筆5000萬(wàn)美元的投資可以被視為土豆網(wǎng)在上市前的最后一筆融資。”王微表達(dá)了對(duì)業(yè)界觀點(diǎn)的認(rèn)可。
網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)之所以能取得快速的收入增長(zhǎng)和大環(huán)境是分不開的。艾瑞咨詢發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)207.3億元，2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將突破300億元。借助快速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)，視頻網(wǎng)站的廣告收入也急劇增加。據(jù)土豆網(wǎng)首席營(yíng)銷官王祥蕓透露，土豆網(wǎng)去年的廣告收入增速達(dá)到300%，今年的增速也超過100%。尼爾森發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)表明，中國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)到2.65億人，其中有4000萬(wàn)人只看視頻不看電視，預(yù)計(jì)整個(gè)行業(yè)的規(guī)模在2012年會(huì)達(dá)到108.9億元。
盈利、版權(quán)是主要問題
“上市公司隨時(shí)都可以開啟融資渠道，在當(dāng)前的形勢(shì)下，版權(quán)和盈利仍是兩個(gè)無(wú)法回避的關(guān)鍵詞。”悠視網(wǎng)CEO李竹表示，“視頻網(wǎng)站發(fā)展前景樂觀，而且受到越來(lái)越多廣告主的認(rèn)可，廣告投放量在迅速增加，網(wǎng)站自身技術(shù)水平也在不斷提高，再加上播放寬帶，成本降低，內(nèi)容升級(jí)，視頻網(wǎng)站的盈利前景是可以預(yù)見的”。
現(xiàn)在有很多視頻網(wǎng)站上市，如果不解決盜版的問題，很有可能你上市之后侵權(quán)的損失費(fèi)用可能比你融的錢還要多，這是不劃算的一件事。 對(duì)此一位視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士表示，“幾年前有誰(shuí)談版權(quán)？都是拼流量。‘版權(quán)’兩個(gè)字一旦浮現(xiàn)，又把大家拉回到同一條戰(zhàn)線上。這對(duì)大公司來(lái)說(shuō)更難做，因?yàn)樗鼈兊膽?zhàn)線已經(jīng)很長(zhǎng)，不能把全部的錢都花在買版權(quán)上。只要我正版化，只有我現(xiàn)在付錢未來(lái)才能賺更多錢。”
2008年，Hulu在美國(guó)橫空出世，它以專業(yè)影視制作者的精英視頻為主，由新聞集團(tuán)、迪斯尼、NBC環(huán)球以及私人股權(quán)基金合資組建。同樣是賣廣告，Hulu輕松贏得了品牌廣告主的青睞。憑借這樣的優(yōu)勢(shì)，Hulu有望反超YouTube成為首家在美國(guó)首次公開募股的在線視頻網(wǎng)站。
對(duì)國(guó)內(nèi)同行來(lái)說(shuō)，也許Hulu“盈利模式”是可被借鑒的，但“盈利能力”卻一時(shí)難以復(fù)制，主要還是因?yàn)椤霸谥袊?guó)不存在具有壟斷性的大型傳媒公司，并且版權(quán)內(nèi)容太分散”。毫無(wú)疑問，優(yōu)酷、土豆等要尋求上市，首先要在盈利模式和能力上給投資者一個(gè)充分的理由。
未來(lái)3年內(nèi)將有數(shù)十家視頻網(wǎng)站上市
李竹預(yù)計(jì)，未來(lái)2-3年內(nèi)，海外板、創(chuàng)業(yè)板、中小板各個(gè)板塊將分別有3-4家視頻網(wǎng)站企業(yè)上市。
對(duì)于位列視頻第一陣營(yíng)的優(yōu)酷和土豆而言，資本市場(chǎng)的誘惑自然難擋。先行者酷6已經(jīng)初嘗甜頭，相比之下，優(yōu)酷、土豆從網(wǎng)站排名、流量、品牌影響力等方面都更具優(yōu)勢(shì)。一旦上市成功，資本市場(chǎng)充沛的現(xiàn)金流將令它們?cè)诎鏅?quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容、帶寬投入和盈利模式創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)更有力的拼殺。
但酷6的成功上市在給它們帶來(lái)希望的同時(shí)，也帶來(lái)了更大的資本和運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)壓力。這幾乎與幾年前陸續(xù)到納斯達(dá)克上市的SP(內(nèi)容提供商)所上演的戲劇性一幕如出一轍。
李竹表示，日漸高漲的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格以及群雄并起的局勢(shì)，使得原本同質(zhì)化比較嚴(yán)重的視頻網(wǎng)站開始尋求差異化發(fā)展。就像電視臺(tái)一樣，有財(cái)經(jīng)頻道、體育頻道、文藝頻道等，分工逐漸細(xì)化、合理。分析人士指出，目前國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出以CNTV、酷6劇場(chǎng)、奇藝網(wǎng)為代表的內(nèi)容點(diǎn)播平臺(tái)和以優(yōu)酷網(wǎng)、56網(wǎng)、土豆網(wǎng)為代表的點(diǎn)播加視頻分享平臺(tái)，此外，便是激動(dòng)網(wǎng)、優(yōu)朋普樂和樂視網(wǎng)之類以版權(quán)分銷為主的視頻網(wǎng)站。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之激烈可想而知，再加上目前版權(quán)市場(chǎng)的混亂以及價(jià)格的飆升，使得原本就一直在尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)的視頻網(wǎng)站，自然加快了變革步伐。
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